由于宏觀經濟的持續驅動，上海木托盤行業近幾年出現供不應求的局面，實現著產值、產量的持續增長。然而，在木托盤行情如此盛況空前的背景下，占據著木托盤產量60%以上的竟是規模很小的企業以及家庭式手工作坊。
沒有一定規模的木托盤廠家占據了如此大的市場份額，也從另一面說明了一個問題，這些木托盤廠家產品單一，根本不具備科技研發能力或產品開發能力。
在不具備科技研發能力或產品開發能力的中小型企業占據我國木托盤主體大比重份額的前提下，我國木托盤行業將怎樣應對日趨強化的國外先進企業呢？
上海木托盤行業的競爭優勢又該以何鑄造呢？以主體合作為基奠的集群式發展成為國內木托盤行業迫切需求的。 全球化的供應鏈管理環境下，木托盤功能與作用將得到極大地提升。
木托盤更加深人地融人到供應鏈管理中。國內外的情況與經驗表明：在經濟全球化、供應鏈一體化的環境下，既需要功能齊全的綜合物流企業，也需要專業化的托盤、運輸企業，需要現代托盤業。
我國計劃經濟時期形成的托盤業，不能適應社會主義市場經濟、與經濟全球化的要求，主要在三個方面不適應：
一是木托盤的規格標準不統一，不便于在倉庫、運輸之間實現機械化的快速作業，同時作業速度也較慢。
二是木托盤的管理手段不適應，手工填寫的標識或普通的條碼不便于承載大量不同貨物的托盤的集中管理，也不能滿足供應鏈各環節的及時、準確的信息共享。
第三就是計劃經濟時期長期形成的、負有各種沉重包袱的國有企業，在體制、機制、觀念上不適應。
上海工商
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